Automatisierungsfähigkeiten ausbauen

Wir bieten Lösungen , die Ihnen helfen, Automatisierungspotentiale frühzeitig zu erkennen und zu evaluieren, um sicherzustellen, dass Sie immer die effizientesten Geschäftsprozesse haben. Darüber hinaus unterstützen unsere Lösungen Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter für ineffiziente Prozesse zu sensibilisieren, um diese schließlich auch automatisieren zu können.

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Warum Automatisierungsfähigkeiten ausbauen?

Ein Unternehmen, das digitale Automatisierungsfähigkeit entwickelt, ist in der Lage, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken. Durch die Automatisierung von Prozessen können Unternehmen die manuelle Arbeitsbelastung reduzieren und menschliche Fehler minimieren. Dadurch können sie mehr Zeit und Ressourcen für andere Aufgaben und Aktivitäten freisetzen.

Unsere Lösungspakete

Automatisierungssstrategie

Entwickeln Sie mit uns einen individuellen Fahrplan, der Ihrem Unternehmen hilft, Ihre Ressourcen effektiv einzusetzen.

Automatisierungskompetenz

Befähigen Sie Ihre Führungs- und Fachkräfte, um Automatisierungspotentiale zu erkennen und diese auch umzusetzen.

Automatisierungsinfrastruktur

Schaffen Sie die organisatorischen Voraussetzungen i.S. von Prozessen und Systemen, um das Automatisieren zu ermöglichen.

Automatisierungssstrategie

Entwickeln Sie mit uns einen individuellen Fahrplan, der Ihrem Unternehmen hilft, Ihre Ressourcen effektiv einzusetzen.

Automatisierungskompetenz

Befähigen Sie Ihre Führungs- und Fachkräfte, um Automatisierungspotentiale zu erkennen und diese auch umzusetzen.

Automatisierungsinfrastruktur

Schaffen Sie die organisatorischen Voraussetzungen i.S. von Prozessen und Systemen, um das Automatisieren zu ermöglichen.

Unser Vorgehensmodell

1. Discover

In der ersten Phase ermitteln wir Ihren aktuellen Reifegrad der Automatisierungsfähigkeit. Für die Automatisierungsstrategie wird eine Bestandsaufnahme erstellt und die vorhandenen Fähigkeiten und Automatisierungskompetenzen im Unternehmen analysiert. Für die Automatisierungsinfrastruktur wird die Infrastruktur analysiert und bewertet.

2. Define

In der Define-Phase werden die Soll-Anforderungen definiert. Für die Automatisierungsstrategie werden die relevanten Ziele erarbeitet. Für die Automatisierungskompetenz werden die erforderlichen Kompetenzen identifiziert und ein Schulungsplan entwickelt. Für die Automatisierungsinfrastruktur wird eine detaillierte Architektur definiert.

3. Develop

In der dritten Phase Develop, konzipieren und entwickeln wir Lösungenansätze, z.B. die agile Entwicklung der Strategie. Für die Automatisierungskompetenz werden nun die Schulungsformate entwickelt. Für die Automatisierungsinfrastruktur werden alle erforderlichen Infrastrukturkomponenten bereitgestellt und integriert.

4. Deliver

In der letzten Phase setzen wir die Ideen und Lösungen um, z.B. die Kommunikation und Implementierung der Automatisierungsstrategie oder die Durchführung der geplanten Mitarbeiterschulungen. Für die Automatisierungsinfrastruktur muss sichergestellt werden, dass sie ordnungsgemäß gewartet und aktualisiert wird.

Unser Anspruch: Kundenerfolg

Unser hauptsächliches Ziel ist der Erfolg unserer Kunden, den wir als „Customer Success“ bezeichnen. Wir arbeiten konstruktiv, zielgerichtet, offen und vertrauensvoll zusammen, um dieses Ziel zu erreichen. Insbesondere bei der Einführung von Innovationen in unsere Organisation ist eine verständnisvolle und transparente Kommunikation von großer Bedeutung, um die unterschiedlichen Perspektiven zu berücksichtigen. Wir setzen auf strukturierte Arbeitsweisen und die besten Methoden und Tools, um gemeinsam in einer effizienten Zusammenarbeit die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.

Projektreferenz Modeunternehmen

Problem:

Fehlender Überblick und fehlende Erfahrung mit RPA-Technologien
Fachbereichsmitarbeiter haben keinen technischen Hintergrund und müssen mit Programmierkonzepten vertraut gemacht werden

Lösung: