Strategische Partnerschaftsfähigkeit
Erhalten Sie ein systematisches und strategisches Vorgehensmodell zum Auf- und Ausbau von Partnerschaftsfähigkeiten.
Innovationspartnerschaften ermöglichen
Unsere Lösungen unterstützen Sie bei der Systematisierung ihres Partnermanagements in Ihrer Organisation durch die Implementierung von geeigneten Kooperationsprozessen oder das Scouting und die Anbahnung von geeigneten Partnerunternehmen bis hin zum Betreiben von Innovationsnetzwerken.
Warum Innovationspartnerschaften eingehen?
Unternehmen können ihre Innovationsfähigkeit steigern, indem sie auf Innovationspartnerschaften setzen. Durch die Zusammenarbeit mit externen Partnern, wie zum Beispiel Start-ups, Forschungseinrichtungen oder anderen Unternehmen, können neue Ideen, Produkte, Technologien und Geschäftsmodelle effizienter entwickelt und umgesetzt werden, die das eigene Unternehmen allein möglicherweise nicht erreichen würde.
Unsere Lösungspakete
Strategische Partnerschaftsfähigkeit
Erhalten Sie ein systematisches und strategisches Vorgehensmodell zum Auf- und Ausbau von Partnerschaftsfähigkeiten.
Partner Scouting & Matchmaking
Mit uns finden Sie gezielt geeignete Partnerunternehmen, je nach Anforderungen und Rahmenbedingungen.Partner- & Netzwerk Orchestration
Mit uns arbeiten sie eng in eigenen Innovationsnetzwerken und -ökosystemen mit anderen offenen Marktakteuren.Partner Scouting & Matchmaking
Mit uns finden Sie gezielt geeignete Partnerunternehmen, je nach Anforderungen und Rahmenbedingungen.
Partner- & Netzwerk Orchestration
Mit uns arbeiten sie eng in eigenen Innovationsnetzwerken und -ökosystemen mit anderen offenen Marktakteuren.
Unser Vorgehensmodell
1. Discover
In der ersten Phase ermitteln und analysieren wir mit Ihnen gemeinsam den IST-Zustand Ihres Unternehmens beim Thema Partnerschaftsfähigkeit. Beim Scouting werden etwaige Kollaborationspotentiale frühzeitig gesammelt. Schließlich wird für die Netzwerk-Orchestration gezielt geschaut, welche Trends und Märkte ein Potential für Innovationsnetzwerke haben.
2. Define
In der Define-Phase wird für den Aufbau der Fähigkeiten ein Soll-Zustand mit uns gemeinsam festgelegt auf Basis konkreter Ziele zur Verbesserung Ihrer Partnerschaftsfähigkeiten. Außerdem werden konkrete Kriterien und Benchmarks zur Bewertung der potenziellen Partner festgelegt. Zur Netzwerk Orchestration wird ein erstes “Ecosystem Design” konzipiert.
3. Develop
Die Develop Phase ist davon geprägt, dass wir mit Ihnen Trainingsprogramme konzipieren, um eine Verbesserung der Partnerschaftsfähigkeit zu erreichen. Beim Scouting und Matchmaking werden intensivere Beziehungen zu potentiellen Partnern aufgebaut. Weiter wird eine Netzwerkstruktur erstellt, die die Zusammenarbeit zwischen den Partnern begünstigt.
4. Deliver
In der letzten Phase setzen wir gemeinsam mit Ihnen Trainingsformate und -programme um. Außerdem wird das konkrete Matchmaking zwischen externen Innovationsakteuren und bspw. internen Fachabteilungen hergestellt. Bei den Innovationsnetzwerken werden nun die Strukturen fest implementiert und in eine laufende Zusammenarbeit überführt.Unser Anspruch: Kundenerfolg
Unser Fokus liegt auf dem Erfolg unserer Kunden, auch bekannt als „Customer Success“. Diesen erreichen wir durch eine konstruktive, zielführende, offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Besonders wichtig ist dies bei der Integration von Innovationen in unsere Organisation, da verschiedene Perspektiven berücksichtigt werden müssen. Wir legen großen Wert auf eine transparente Kommunikation, um ein Verständnis für die verschiedenen Standpunkte zu schaffen. Dabei nutzen wir strukturierte Arbeitsweisen sowie die besten Methoden und Tools, um in einer effizienten Zusammenarbeit die besten Ergebnisse zu erzielen.
Projektreferenz Bankinstitut
Problem:
- Veränderte Kundenbedürfnisse
- Geringe Sichtbarkeit in der Startup Community
- Aufwändige Durchführung von Technologie PoCs
Lösung:
- Ansprache von über 800 Startup Unternehmen im Sektor Finanzen
- Detail-Scouting von knapp 50 Startup Unternehmen
- Methodisch begleitetes Matchmaking “Collaboration Fit” zwischen den Fachabteilungen und den Startup-Unternehmen
Der Ansprechpartner für Ihre digitale Innovation
Dr. Martin Allmendinger
Leiter Innovation as a Service
Zum Terminkalender
Weitere Lösungsmodelle
Ergebnisse erzielen
Wir unterstützen bei der wirtschaftlichen Konzeption und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle.
Fähigkeiten ausbauen
Wir unterstützen ganzheitlich bei der Verankerung von Systemen für das Innovationsmanagement
Ergebnisse erzielen
Wir unterstützen bei der wirtschaftlichen Konzeption und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle.
Fähigkeiten ausbauen
Wir unterstützen ganzheitlich bei der Verankerung von Systemen für das Innovationsmanagement
